從收購展訊開始，紫光集團開啟了一連串并購，儼然一躍成為國內(nèi)集成電路的龍頭。
在交流中，趙偉國透露出一個明確的信息：同方國芯創(chuàng)紀錄的800億元增發(fā)，遠遠不是紫光集團收購動作的階段性結(jié)束。“三年內(nèi)成立規(guī)模達3000億元的科技產(chǎn)業(yè)投資基金，后期還有并購宣布。未來要將紫光集團涉及的芯片細分領(lǐng)域做到世界前三。”顯然，當(dāng)下的紫光集團正開啟“以國際并購帶動自主創(chuàng)新”模式，公司業(yè)務(wù)仍然處于飛速擴張期。
“買買買”之后怎么辦
在多數(shù)人的眼里，并購和整合似乎是一體的，但趙偉國之前對外界已經(jīng)表示，紫光不會刻意地去做整合，趙偉國再次強調(diào)了這一點。
紫光在收購展訊和銳迪科后，成立了紫光展銳來統(tǒng)籌兩者的業(yè)務(wù)，“但我不會生硬地把兩個公司湊到一起做事。”
早年展訊和銳迪科是合作伙伴，展訊主要做通信的基帶芯片，銳迪科做外圍芯片，但由于后期銳迪科也開始介入基帶芯片，雙方變成了競爭關(guān)系。“收購之后，紫光重新調(diào)整了定位，展訊就做基帶，銳迪科就做外圍，還有物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視芯片等。通過業(yè)務(wù)調(diào)整，銳迪科今年三四季度已經(jīng)開始增長，明年將有比較好的發(fā) 展。”
“未來上市可能是一家公司，但公司會是兩個不同的業(yè)務(wù)。通過紫光展銳，紫光集團已經(jīng)把雙方的利益捆綁在了一起，讓他們打不起來，因為打?qū)Ψ骄褪谴蜃约骸?#8221;
紫光前期引入英特爾作為紫光展銳的二股東，成為業(yè)內(nèi)的焦點。據(jù)紫光內(nèi)部人士透露，由于在移動芯片領(lǐng)域全面落后于高通，英特爾原先的打算是，加價從紫光手中將展訊買走。
“之前科再奇(英特爾CEO)確實表達了這個意思，但我明確告訴他這是不可能的，紫光不是為了倒手賺差價。”趙偉國表示，“后來紫光說服英特爾入股。我向?qū)Ψ奖硎荆?/SPAN>英特爾如果在1985年收購了剛成立的高通，那么高通就沒有了，英特爾還是英特爾。但試想一下，如果當(dāng)時英特爾選擇成為高通的二股東，共同發(fā) 展，分享成功，那今天的英特爾會是什么樣子。當(dāng)一個企業(yè)做大了，投資入股尋求合作，實際上是最為安全的合作方式。”
趙偉國前期在某論壇上發(fā)表了題為“從芯到云”的演講，這是其本人近期對紫光業(yè)務(wù)最為系統(tǒng)性的一次闡述。考慮到紫光集團旗下已經(jīng)有兩個半導(dǎo)體上市平臺——紫光股份、同方國芯。外界不難以為芯就是同方國芯、云就是紫光股份。但趙偉國表示，未來紫光的業(yè)務(wù)將繼續(xù)擴大。 “比如對于云來說，包括了服務(wù)器、存儲、路由器、數(shù)據(jù)中心，涉及多個環(huán)節(jié)，紫光還有很多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可以做。紫光不排除未來尋求更多的上市平臺。紫光集團不 能保證未來每個業(yè)務(wù)在同一個時間段都能保持高速的增長，做得相對多有利于對沖風(fēng)險。”
趙偉國前期在臺灣地區(qū)出席活動時曾表示，如果臺灣地區(qū)開放芯片領(lǐng)域的大陸資本進入，可以將紫光展銳與聯(lián)發(fā)科合。該言論引發(fā)了島內(nèi)的強烈反響。“臺灣確實有很好的企業(yè)，紫光剛剛?cè)牍傻牧Τ桑谌蚍鉁y排 第五，但在存儲領(lǐng)域，力成是排第一的，這就是紫光為什么要入股力成的原因。但是，臺灣不會是紫光未來投資的重點，因為臺灣可選擇的范圍少，臺灣當(dāng)?shù)厝狈Y 本的支持，企業(yè)家已經(jīng)出現(xiàn)了斷層的現(xiàn)象。”趙偉國補充道，“歐洲目前來看，同樣也不會是紫光投資的重點，因為在半導(dǎo)體領(lǐng)域歐洲的優(yōu)秀企業(yè)同樣不多。”
可以預(yù)見，未來紫光集團仍然是非常堅決的擴張態(tài)勢，現(xiàn)有的上市平臺并不能滿足紫光集團未來的戰(zhàn)略布局需要。
對于集團本身未來在資本市場的定位，趙偉國倒是相對低調(diào)。“紫光集團現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常簡單，清華控股51%，健坤投資49%，集團本身是沒有上市需求 的。集團旗下好的企業(yè)上市了，也就等于集團上市了。如果各個板塊的利益都綁定在集團，反而容易吃大鍋飯。現(xiàn)在華三團隊的利益在紫光股份，未來存儲領(lǐng)域的團 隊利益在同方國芯。這樣，大家的利益也就都明晰了。”
“很多人也問，紫光搞得這么大，你有沒有想過玩砸了怎么辦？老實說，我擔(dān)心這個 問題。”趙偉國話鋒一轉(zhuǎn)突然說道，紫光經(jīng)營出問題沒人來救，對清華本身也有很大的影響。我之所以有信心，除了對項目的篩選慎之又慎之外，還包括我自己要 求，紫光對清華要有絕對的忠誠，做不到100%也要99%。另外，清華對紫光有信任，包括清華和清華控股的前任、現(xiàn)任和未來的領(lǐng)導(dǎo)以及校友的主流人群都信 任紫光。最后是文化對接，公司是商業(yè)文化，而學(xué)校是教育科研文化，兩者需要有機結(jié)合起來。
雖然在外界看來，趙偉國是個成功的商人，在 短短兩年內(nèi)，將紫光集團推向半導(dǎo)體領(lǐng)域的新貴，但實際上，其自身對清華的感情痕跡仍然很重，這從一個細節(jié)可以管中窺豹。在采訪的最后，趙偉國突然起身并向 中國證券報記者招呼道“來，請你看個東西”，領(lǐng)著記者來到一張證書旁，趙偉國介紹道，這是當(dāng)年他從境外拍賣所得后，向清華大學(xué)捐獻的2388枚戰(zhàn)國時期的 竹簡所得的捐獻證書，“這個東西極有價值，有失傳的《尚書》篇章，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)統(tǒng)稱這2388枚竹簡叫清華簡，它是清華大學(xué)文科重新崛起的一個標志性事件。”
