下了一步好棋 黃日燦看并購/美光

下了一步好棋 黃日燦看并購/美光

入股華亞科爾必達

美光下了一步好棋

DRAM(動態隨機存取內存)廣泛應用于個人計算機、手持設備及各種多媒體設備。DRAM產業是資本密集、技術密集、價格劇烈變動、易受景氣循環影響的高風險產業。近10余年來,臺灣在DRAM產業投注了非常龐大的資金和人力,曾是政府「兩兆雙星產業發展計劃」中的一個扶植重點,卻如坐云霄飛車般地上下起伏震蕩,苦多于甘,個中滋味真是「寒天飲冰水,點滴在心頭」。

2008年起,全球DRAM過度擴產,業者彼此惡性競爭,導致價格不斷下跌, DRAM產業進入景氣低迷期,再加上全球金融海嘯接踵而來,可說是「屋漏偏逢連夜雨」,不少廠商營運困難,股價暴跌,甚至面臨破產厄運,臺灣的DRAM業者也不例外。

產能過剩陷低迷

全球DRAM產業依制程技術的差異,可分為兩大陣營,一是溝槽式(Trench)陣營,以德系的奇夢達(Qimonda)為主;另一是堆棧式(Stack)陣營,有韓系的三星及海力士(Hynix)、日系的爾必達(Elpida)、以及美系的美光(Micron)。這五大集團囊括了全球DRAM市場,在2008年初的市占率排名以三星為首,其余依次為海力士、爾必達、美光及奇夢達,尤其是三星與海力士兩家韓系大廠就占了全球逾45%的市場

臺灣大多數的DRAM業者,如南亞科、華亞科、茂德及華邦電,原都與奇夢達合作,屬于溝槽式陣營,只有與爾必達合作的力晶和瑞晶屬于堆棧式陣營。

不過,溝槽式技術龍頭奇夢達在制程演進到50奈米階段時遇到瓶頸,財務陷入困境,其大股東英飛凌(Infineon)也無力支撐,奇夢達因而面臨破產危機,臺灣的幾個合作廠商只好另尋出路,像華邦電就毅然退出DRAM產業,而茂德則頻頻徘徊于斷炊邊緣。

南亞科選擇調頭轉向,于20084月與美光簽署合資合約,約定雙方互補長短,共同開發零奈米以下堆棧式DRAM技術,并在臺灣設立合資公司亞美科技,由雙方各自持股50%,預定在2009年底前各自投入5.5億美元的現金、資產和技術。

依計劃,亞美科技將向南亞科租用一座8吋晶圓廠,并加以改造升級為12吋晶圓廠。

亞美科技生產的DRAM,透過供應契約的安排,將按約定比例獨家銷售給美光與南亞科。

約在同時,原由南亞科與奇夢達于2002年出資各半設立、而于2006年上市后雙方持股各降為35.6%的華亞科,因奇夢達的技術瓶頸和財務困境而進退維谷,導致雙方合作關系的矛盾沖突更加擴大。200810月,奇夢達無以為繼被迫退出華亞科,其35.6%持股由美光以4億美元價格承接,透過盤后交易方式于10月及11月各取得17.8%股權,分兩階段完成收購。美光因而得以和南亞科平分共享華亞科的產能,也準備將其堆棧式DRAM制程技術授權給華亞科使用。

美光自奇夢達收購華亞科35.6%股權,雖已超過20%門坎,但因屬于公開發行公司持股逾10%的股東,依證交法第22條之21項第3款轉讓股權予特定人的交易,依法不須適用強制公開收購的規定。那么美光為何還要分兩階段各取得17.8%華亞科股份的方式去進行收購呢?因為若一次收購華亞科股權逾三分之一時,依公平交易法規定須經公平會核準。若分兩階段進行,第一階段不須向公平會申報,直到第二階段才須經公平會核準。

美光入股華亞科后,與南亞科加深了策略聯盟關系,可以直接運用現有的華亞科產能滿足雙方的需求。美光與南亞科原先計劃透過亞美科技租廠改建的構想,因時空變遷而必要性大減,雙方乃決定同步縮小對亞美科技的后續投資,集中全力加強華亞科的競爭實力。后來,華亞科于20123月私募現金增資新臺幣50億元,由美光全部認購,持股躍為40%,南亞科在華亞科的持股則被稀釋成26%

掌握技術保利基

在這一波臺灣DRAM產業的大搬風中,美光顯然是大贏家,一舉成為全球第三大DRAM集團。南亞科背后擁有臺塑集團的強大財務靠山,對資金緊湊但技術堅實的美光來說,是其未來推動戰略布局的可能奧援。

南亞科和華亞科能在其技術合作伙伴奇夢達熄燈之前,及時地轉進美光陣營,取得先進堆棧式制程技術,有機會進一步取得美光NAND Flash的技術授權,更全方位地建構內存產品組合,對南亞科和華亞科而言,也算是「退可守、進可攻」的一步好棋。

美光與南亞科找到了一個可以互補長短,共利雙贏的利基,在戰況劇烈的DRAM產業版圖上保住了繼續競爭的一席之地。

2008年末,有鑒于臺灣DRAM產業的岌岌可危,臺灣政府不得不介入主導DRAM產業的紓困和整合。經過多番思考討論,經濟部決定成立臺灣內存公司,邀請產業界大老出面主持,在美系的美光和日系的爾必達之間二選一作為合作伙伴,推動臺灣DRAM廠商大整合。這個整合計劃立意甚佳,也曾與爾必達簽訂了初步協議,可惜因種種問題而功虧一簣,未能成局。

2009年底,政府「DRAM產業再造方案」正式停止,黯然落幕。

20122月,原被臺灣較看好的爾必達,因為景氣持續低迷和日圓巨幅升值的雙重打擊,突然宣布聲請破產更生保護,由東京地方法院指定重整人,以兩階段競標方式改組重整。

參與投標者包括美光、海力斯、東芝等各國大企業,據聞也有歐美和中國知名私募股權基金加入競逐,結果由美光脫穎而出,并于7月初完成簽約,以25億美元并購爾必達,等東京地方法院批準后即可成交。

美光收購爾必達的同時,同時取得爾必達對臺灣瑞晶約65%的持股,美光也與力晶簽約買受力晶手中約24%的瑞晶股份。若美光能再拿下瑞晶第三大股東金士頓約一成的持股,瑞晶就會變成美光百分之百持有的子公司。

美光于2008年與南亞科結盟并取得華亞科經營權,2009年原有機會整合臺灣DRAM產業,可惜未能成局。結果,較被看好的爾必達卻于2012年陷入營運窘境,淪于破產邊緣,被迫投入美光懷抱。美光經此一役,產能應可超越海力士而逼近三星,全球DRAM產業勢形成三強鼎立局面。臺灣DRAM產業最終可望在美光手中完成整合。

2012-07-05 10:07:00
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